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Soyons pragmatiques avec les coûts cachés

Classé dans la catégorie : Général

Observations, informations et analyses relatives à la performance économique par le levier social. En particulier concernant la gestion de l'engagement professionnel, la prévention des RPS, des risques démographiques, de l'absentéisme, du présentéisme, de la rotation de personnel et de la pénibilité.

L'idée du programme "Housing first", initiée aux Etats Unis, semble se disséminer doucement en Europe (Belgique, Pays Bas, Portugal). La noble idée de créer des logements individuels pérennes pour des personnes sans abris fait ainsi son chemin. Outre la dimension sociale et la dimension éthique, ce projet est construit à l'origine sur une stratégie économique pragmatique. Ainsi les fondations de cette initiative sont basées sur l'observation que les collectivités peuvent faire des économies en proposant des logements aux personnes sans abris, puisque les coûts de ces logements sont inférieurs aux économies réalisées sur les budgets soins (hospitalisations, urgences, traitements médicaux, etc.) qui sont significatifs lorsque ces personnes dorment dehors. Un bel exemple de la manière dont l'ouverture d'esprit et l'analyse globale des coûts peut conduire à des politiques bénéfiques sur les volets sociaux et économiques. Une expérience à méditer pour les chefs d'entreprise, alors qu'une étude récente indique que 3 millions de français sont proches du burnout.

Auteur : Guillaume Pertinant
Consultant et formateur, Guillaume Pertinant (www.havasu.fr) est passionné par les problématiques de l'audit et du management social en entreprise.

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