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Dans votre entreprise, combien coûtent de mauvaises conditions de travail ?

Classé dans la catégorie : Général

L'outil développé par une antenne de l'Anact permet de chiffrer le poids de l'absentéisme, des arrêts maladie et accidents du travail, dans une entreprise. Un langage parlant pour ouvrir la discussion et objectiver tant les problèmes que les solutions.

Comment convaincre un dirigeant d'entreprise de se préoccuper des questions de santé au travail ? Peut-être en lui mettant sous les yeux les données chiffrées et précises sur les coûts engendrés, dans son entreprise, par l'absentéisme, les arrêts maladie et les accidents du travail. C'est la stratégie développée par le dispositif PerfEco'Santé. Piloté par l'agence Rhône-Alpes pour la valorisation de l'innovation sociale (Aravis, une antenne de l'Anact) et accessible aux entreprises de l'Ain, de la Savoie et de la Haute-Savoie, l'outil extrait ces données sociales et économiques. Le lien entre santé au travail et performance de l'entreprise est ainsi clair. " L'objectif du programme est d'aider l'entreprise dans sa prise de conscience ", introduit Michel Tavernier, directeur chez Aravis.

Une évaluation des coûts en santé au travail

L'obtention de données chiffrées peut contribuer à ne plus voir la santé comme un simple coût mais au contraire comme un levier d'amélioration, tant des conditions de travail que des performances de l'entreprise. Pour atteindre ces objectifs, le dispositif PerfEco'Santé se déroule en plusieurs étapes, avec un pré-diagnostic de sensibilisation et un diagnostic ciblé : l'entreprise réalise ainsi une démarche socio-économique simplifiée. Elle obtient des réponses précises à des questions simples : combien coûtent concrètement les absences répétées des salariés dans un service donné ? À combien s'élève la facture lorsque les employés d'un atelier ne souhaitent pas renouveler leur contrat ?

Cela se chiffre en ETP

Les chiffres obtenus sont convertis en équivalent temps plein, plus parlants. Le chef d'entreprise s'aperçoit alors que sur une année, par exemple, "les arrêts de travail ont coûté deux équivalents temps-plein". Ensuite, des actions préventives peuvent être mise en place. Pour ne pas laisser les entreprises démunies face aux chiffres,un accompagnement est prévu pour élaborer le plan d'action. En rendant les coûts induits visibles, PerfEco'Santé pousse le chef d'entreprise à la réflexion. Il facilite aussi le dialogue entre des responsables RH attentifs à la santé au travail, qui sont souvent à l'origine de la démarche, et leurs dirigeants qui ne voient pas forcément d'un bon œil la prise en compte de la santé au travail pour ses employés. La cible de PerfEco'Santé reste le chef d'entreprise.

Photo nette

Une quinzaine d'entreprises ont bénéficié du diagnostic PerfEco'Santé. Parmi elles, une entreprise du secteur agroalimentaire d'une centaine d'employés qui s'est vu confirmer que son passage du mode artisanal au mode industriel, récent, ne s'est pas fait sans difficultés. Les cadences de travail, et donc la pénibilité, ont augmenté. Parmi les conséquences directes : un turnover plus important , et donc des recrutements menés au fil de l'eau. La seconde étape de PerfEco'Santé a permis d'obtenir une photo nette de l'entreprise. "Grâce à des indicateurs récoltés sur plusieurs années, nous avons pu mettre en corrélation croissance et dégradation des conditions de travail", décrit Karine Babule, chargée de mission chez Aravis. "Nous avons aussi – et surtout – chiffré le coût de ces problèmes." Puis, la DRH en a discuté avec ses dirigeants. Après un bilan, ils ont pris des mesures concrètes, en s'organisant notamment pour une meilleure prévision des commandes.

Un dispositif simple à utiliser

L'outil, sous format Excel, sera proposé gratuitement, d'ici la fin de l'année, aux entreprises intéressées. " Cela nous permet de mettre un pied dans l'entreprise et de convaincre ses dirigeants. Mais dans nos interventions futures, nous partagerons davantage avec les salariés ", conclut Didier Garros, chargé de mission chez Aravis : "pour avancer davantage".

"Créer le déclic"

Céline Marra-Chabert est DRH à la fromagerie Chabert.

"Notre entreprise compte 220 salariés. Nous collectons du lait et le transformons en fromage. 80 % de notre activité est pour la grande distribution. Nous sommes passés du côté industriel, notre performance passant par le volume. Nous avons recruté il y a quelques temps déjà un chargé de prévention à mi-temps car nous souhaitions sensibiliser l'ensemble de l'entreprise aux problématiques de sécurité. Le projet PerfEco'Santé nous a apporté des données intéressantes et parfois inattendues. Ainsi, certains services qui semblaient bien tourner se sont-ils finalement révélés être en difficulté. Chiffrer précisément les choses permet de donner du poids à la santé au travail. Grâce à ces chiffres, nous allons plus loin dans les politiques d'investissement. Ils nous permettent aussi de mieux communiquer autour des différentes problématiques de la santé au travail. Cet outil demande peu d'investissement en temps, les informations nécessaires figurant sur le fichier paie. Et il permet de créer un déclic. Après, pour que la démarche dure, le levier sera selon moi le salarié. Il faudrait davantage l'impliquer et mieux partager les données obtenues pour que cette démarche ait un sens global."

 

 

 

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Réactions...

de Carné le :

Plusieurs études ont déjà démontré que pour 1 euro investit en prévention, l'entreprise récupérait environ 3 euros ! Maintenant il peut être démontré, par un outil, qu'en établissant un bon diagnostique de santé au travail, l'on peut déterminer la perte de temps équivalent temps plein. Par contre, dans cet article rien n'est préconisé pour palier à cette défficience d'une politique de prévention pour la santé au travail; Une fois de plus on constate, mais que fait-on pour agir ? car là est à nouveau bien le but... Si il existe des outils pour constater, il existe aussi des outils pour agir tel que Générisque à découvrir sur www.preo.fr... ou comment transformer une contrainte réglementaire en une facilité à y répondre concrètement.
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