En entreprise, la souffrance au travail ne surgit pas “d’un coup”. Elle laisse des traces : retrait silencieux, évitement, irritabilité, tensions d’équipe, arrêts perlés, perte de repères… Parfois même un signal organisationnel très concret : un service sans réunion depuis un an, symptôme d’une désorganisation collective profonde. Ces signaux faibles sont souvent visibles, mais rarement identifiés, et encore moins traités. Et quand on ne fait rien, ils deviennent des signaux forts : arrêts prolongés, turnover, désengagement… voire drames humains.
Dans ce webinaire, Estelle Wolffer, d’ancienne IPRP (intervenante en prévention des risques professionnels) à consultante santé au travail, elle partage une approche issue du soin, transposable à l’entreprise. Son fil rouge : “soigner le travail, c’est soigner les gens.”
Définir et identifier les signaux faibles et forts des RPS à 3 niveaux : individuel, collectif, organisationnel
Mettre en œuvre une méthodologie d’intervention fondée sur le diagnostic du travail réel (et pas seulement du “prescrit”)
Clarifier les rôles respectifs des RH et des HSE
Les RPS sont documentés et pilotables comme tout autre risque professionnel — à condition d’outiller la démarche et de poser une gouvernance claire.
Faire de l’écoute un levier central de prévention
Ce webinaire s’adresse aux RH, HSE, managers, direction, et à toutes les personnes qui veulent agir de façon concrète et structurée, avant que la situation ne s’aggrave.
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