Le Management du Père Noël

Il nous raconte sous une forme plaisante comment construire un vrai projet d’entreprise, comment y associer ses collaborateurs et comment permettre à tous d’entretenir sa motivation grâce à un management de proximité. Un conte de Noël dont les leçons s’appliquent aussi à la relation de couple, à la vie en famille, au développement personnel débordant ainsi largement le cadre de l’entreprise pour toucher le plus large public. Daniel Cissé nous présente « Le management du Père Noël », parabole de la vie en société, 100 pages qui se lisent avec délice…

Comment est venue l’idée de ce livre ?

En fait, l’idée est toute simple. Si on réfléchit bien, on constate que jusqu’à 7 ans environ, tout le monde croit au Père Noël. Après 7 ans, on n’y croit plus et pourtant, tout le reste de sa vie, on fête Noël avec plaisir. Si on fait un rapprochement avec l’entreprise, on constate sensiblement la même chose. On y croit très fort en entrant dans l’entreprise et au bout d’un certain temps, qui peut être plus ou moins long, on constate qu’on n’y reçoit finalement que ce qu’on apporte, comme à Noël. Et comme pour Noël, on a parfois l’impression que les cadeaux qu’on a faits aux autres sont plus importants que ceux qu’ils nous ont faits.

Donc l’entreprise et le Père Noël fonctionnent sur les mêmes principes ?

Oui, Le rapprochement est assez troublant.

• On peut jouer le jeu parce qu’on y croit vraiment, mais même si on n’y croit pas, ça marche aussi.
• Ce sont les hommes et les femmes qui font les cadeaux et il faut qu’il y ait une réciprocité pour que tout le monde y retrouve son compte.
• Si on veut que les cadeaux plaisent, il faut s’intéresser aux autres.
• La fête de Noël fonctionne parce que la délégation est maximale.

Qu’est ce que le Père Noël apporte concrètement comme cadeau à votre entrepreneur dépité au bord de la faillite ?

Mon personnage est déconnecté de sa vie concrète lorsqu’il rencontre le père Noël. Ce dernier lui offre une prise de conscience sur sa réalité professionnelle, sur ce qui se passe au quotidien dans son entreprise, mais aussi dans sa vie personnelle. Lors de son voyage avec le Père Noël il prend de la hauteur, et c’est ce que tout chef d’entreprise doit savoir faire. Trop souvent suivant les expressions consacrées, nous sommes « collés le nez au compteur » ou « la tête dans le guidon ». En emmenant mon entrepreneur dépité dans son périple de la nuit du 25 décembre, le Père Noël lui permet au travers d’un dialogue d’avoir de nouveau une vision de sa vie ; il parvient en redécouvrant les concepts et les principes que se doit d’appliquer tout manager à distinguer l’essentiel pour assurer la réussite de son entreprise dont certains détails qui sont au quotidien de la plus grande importance.

Pourquoi choisir le personnage du Père Noël pour faire ce voyage au sein des concepts du management ?

C’est en premier lieu un personnage sympathique que tout le monde connaît ; il apporte de la chaleur, de la couleur, de la vie au cœur de l’hiver froid et gris. Mais le Père Noël c’est aussi et surtout un marqueur temps ; c’est le symbole par excellence du retour à l’âme d’enfant ; poser des questions sur le pourquoi ceci, pourquoi cela, capable de s’étonner, demeurer ouvert sur les autres, etc. Lorsque l’on grandit, on perd trop souvent ces facultés de connexion pourtant indispensables pour vivre en société.

« Le management du Père Noël » n’est-il pas finalement une parabole de la vie en société ?

Tout à fait. Ce qui est dit dans ce livre s’applique complètement à la relation de couple, à la vie en famille, au développement personnel. C’est d’ailleurs la raison pour laquelle cet ouvrage déborde largement le cadre de l’entreprise pour toucher le plus large public.

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Auteur : communiqué de presse de Gualino Lextenso Editions.